漯 河 市 召 陵 區 人 民 醫 院
SHAOLING DISTRICT PEOPLE\'S HOSPITAL OF LUOHE CITY

鼓足幹勁,再接再厲,創建“二甲”醫院

 二維碼

自啟動創建二甲醫院以來,我院對醫院創二甲工作作了以下部署:

一、認清形勢,團結一緻,鼓足幹勁

   創建“二甲”是整體提升醫院綜合競争力的必然選擇,是規範服務行為、減少醫療糾紛、實現醫院可持續發展的迫切需要,也是我區衛生事業大發展的必然要求。當前,醫療衛生工作面臨前所未有的發展機遇,老百姓“小病拖,大病抗”的局面将明顯改善,人民群衆的醫療服務需求将日益增長。面對巨大就醫需求,醫療服務機構隻有自我加壓,拔高标杆,才能迎得發展先機。區醫院在這樣一個關鍵時期,提出并實施創建“二甲”目标,在新的起點前進,搶抓機遇、自求發展的具體行動,是積極化解人民群衆“看病難”、提升“白衣天使”形象的具體行動,是貫徹落實十八大精神、履行社會責任的具體行動。創建過程是一個不斷超越自我、發展自我的過程。醫院所有幹部職工要把思想統一到創建工作總體部署安排上來,把創建工作當作一次學習技術、學習管理、開闊眼界、開拓思維的實踐曆練。醫院領導班子要精誠團結,心往一處想,勁往一處使。同時切實做好宣傳工作,樹立正面典型,激發全體醫務人員的工作熱情,切實把創建工作作為當前一項重要工作做實、做細、做好。

二、突出重點,統籌兼顧,建立機制

   實行等級醫院管理是國家加強醫院管理,提高醫療服務質量水平,規範醫療服務行為的重要舉措。近年來,區醫院在基礎設施建設、醫療服務質量水平、醫療服務效益等方面都取得了較大成績,特别是新建的醫院新址住院大樓,将極大改善就診環境;各科進一步規範診療技術規程,這些都為創建“二甲”提供了良好的基礎和條件。但醫院等級的評定有着十分嚴格和詳細的規定,内涵豐富,剛性要求高。在創建過程中,一定要有攻堅的準備,并且要建立“創二甲”機制,把握好創二甲工作進度。

   1、要突出重點。要對照“二甲”标準,認真疏理、查找存在的不足,特别是針對“一票否決”條款,采取得力改進措施,限期整改到位,決不能有任何僥幸心理,影響整個創建工作成效。要積極學習借鑒區外兄弟醫院創建“二甲”的成功經驗做法,多多請教先進等次醫院和專家學者,揚長避短,取長補短,為創建工作尋求幫助與支持。

   2、要統籌兼顧。創建工作是一個龐雜的系統工程,要在準确理解和把握評審标準的基礎上,各部門統籌兼顧,分類完善,确保在管理制度、行為規範、硬件建設等各方面做到不漏、不缺,遇到困難不回避,不退讓。在自評過程中,要逐項核對,認真開展“回頭看”,使各項工作措施落實到位,務求基礎好的項目指标優化,基礎差的項目也符合評審要求,讓考核專家學者滿意,讓所有參與創建工作的同志們滿意。

   3、要狠抓落實。這次創建工作時間緊、任務重、壓力大,創建工作又是一件實實在在的事,不能有半點馬虎和懈怠,改進是基礎,落實是關鍵。采取倒逼機制,排好創建工作日程,保證各項工作有序、有效推進,按時按質按量完成各自工作任務。

三、以創建“二甲”為契機,全面提高醫院服務水平

   創建“二甲”的出發點和落腳點,是全面提高自身醫療服務質量水平,為患者提供質優價廉的醫療服務,促進自身又好又快發展。“二甲”是一個品牌,是一個形象,必将給醫院帶來巨大的社會效益和經濟效益。希望醫院所有幹部職工,要十分珍惜這次機會,堅持高标準、嚴要求,用發展的眼光對待創建工作,使醫院醫療器材的配置和管理制度的制訂、服務行為的規範富有前瞻性,體現科學性,充滿人文性,促使“院務管理更加嚴謹、醫療行為更加規範、醫療服務更加滿意”,全面提高自身服務質量水平,為我區其他醫療服務機構的管理、發展提供示範和榜樣,促進我區醫療衛生工作“百尺竿頭,更進一步”,為構建和諧召陵作出應有的貢獻。


微信公衆号
聯系電話:0395-3227076